Un ancien représentant du bureau des sauvegardes a détaillé les difficultés rencontrées lors de l’utilisation de méthodes d’organisation productives au Pentagone et l’importance de prendre contact avec le Congrès pour un entretien lundi. Les classes d’affaires McCombs, le Strauss Center et le Clements Middle ont également parrainé la conversation avec Jay Gibson, un ancien de l’UT qui a bien travaillé dans le secteur des particuliers et a présenté un certain nombre de postes gouvernementaux, comme celui de responsable de la police au Bureau de la sécurité des États-Unis. Tout au long du discours animé par William Inboden, professeur à la politique de la consommation, Robert Chesney, professeur à la réglementation, M. Gibson a déclaré qu’il était difficile de comprendre le fonctionnement de la Section of Safeguard. «C’est un environnement artificiel», a expliqué Gibson. «C’est original: le mode de vie, le logement, la gouvernance, résultant des ressources et de la budgétisation. «La manière dont cela se passe est incroyablement distinctive.» Gibson a expliqué qu’il existe de nombreux points communs entre votre Pentagone et le secteur exclusif. Lorsqu’il a recours à des ajustements dans le secteur non public, il a déclaré que leur efficacité était souvent calculée sur le plan monétaire. En comparaison, la mise en place de pratiques fiables ne correspond généralement pas à l’objectif de la section de sauvegarde, a déclaré Gibson. «Dans la Section de la sauvegarde, notre objectif sera de gérer la stabilité dans tout le pays en faisant face à des personnes qui nous mettraient en danger», a déclaré Gibson. Néanmoins, Gibson a mentionné que de nombreuses procédures d’organisation pourraient être mises en œuvre lors de la tentative de transformation. Alors qu’il se produisait pour votre section de sécurité, il a dit qu’il communiquait couramment avec les influenceurs des comités du Congrès, comme s’il parlait à un tableau de directeurs de sociétés. “Vous voulez ce partenariat qui émane uniquement d’être actif, évident, authentique et de connecter”, a expliqué Gibson. Diplômé de premier cycle en PME, Jonathan Powell a servi dans l’armée et a déclaré qu’il faisait écho à l’émotion selon laquelle des stratégies plus efficaces pourraient être mises en place pour créer l’armée plus efficace. Il a déclaré que ses récents liens avec les forces armées dans ses activités étaient comme un étudiant de premier cycle. «Tout ce que je pouvais peut-être faire pour créer une expérience avec des soldats bien meilleure, fiable ou détendue, pourrait susciter mon enthousiasme», a déclaré Powell. Source: vol en avion de chasse